۱۱ : ۲۳ - دوشنبه ۰۲ بهمن ۱۳۹۶ Monday  22   January   2018  | 
جنبه‌های مثبت و شگفت‌آور عصبانیت در محیط کار

جنبه‌های مثبت و شگفت‌آور عصبانیت در محیط کار

عصبانیت نه‌تنها به تصمیم‌گیری احساسی و دیگر رفتارهای پرریسک منجر می‌شود، بلکه توانایی شما را برای داشتن تعامل مثبت با افراد از بین می‌برد.
شادی در کار از طریق آماده‌سازی تخته تصاویر

شادی در کار از طریق آماده‌سازی تخته تصاویر

ایده فراروی تخته‌های تصاویر و نقشه‌های ذهنی این است که شما را به تفکر تصویری و عینی تشویق کند و روش‌های دیگری غیر از تفکر لغتی یا خطی به شما بیاموزد.
برای پیشرفت شغلی تحول بیرونی را جایگزین درون‌نگری کنید

برای پیشرفت شغلی تحول بیرونی را جایگزین درون‌نگری کنید

هرمینیا ایبارا در کتاب خود با عنوان «مثل یک رهبر رفتار و فکر کنید» این تصور غلط را که افراد از درون متحول می‌شوند به چالش می‌کشد.
مدیران لطفا از دفتر کارتان بیرون بیایید

مدیران لطفا از دفتر کارتان بیرون بیایید

غلب مدیران تازه‌کار خواسته یا ناخواسته در بدو ورودشان به دنیای مدیریت به تکیه زدن به صندلی مدیریت و گذراندن ساعات متمادی در دفتر کارشان گرایش پیدا می‌کنند.
چگونه در محیط کار احساس قدرت کنیم؟

چگونه در محیط کار احساس قدرت کنیم؟

وقتی کار درست را انجام می‌دهید، قدرت شما افزایش می‌یابد، به خصوص وقتی هیچ‌کس به انجام کار درست، اعتقاد ندارد.
سه تفکر نادرست درباره ارتقای کارکنان

سه تفکر نادرست درباره ارتقای کارکنان

واقعیت این است که هر کارمندی میل به ترقی و رشد دارد تا به پول و جایگاه بالاتر دست یابد و در این مسیر نیازمند کمک مدیرانشان هستند.
شادی در کار از طریق ترسیم نقشه ذهنی

شادی در کار از طریق ترسیم نقشه ذهنی

برای تغییر، باید خودتان را به شکل دیگری ببینید. شاعری گفته: «من دنیا را آن طور که هست نمی‌بینم، بلکه آن طوری که خودم هستم می‌بینم.»
هنر برقراری ارتباطات اثربخش در محیط کار

هنر برقراری ارتباطات اثربخش در محیط کار

ارتباطات کاری و تجاری مستحکم برای سودمندی و موفقیت ما در تمامی مراحل ضروری است.
چگونه می‌توان غرور کاذب مدیریتی را از بین برد؟

چگونه می‌توان غرور کاذب مدیریتی را از بین برد؟

اینکه می‌بینیم مدیران ارشد اجرایی از غرور کاذب رنج می‌برند، اغلب آزاردهنده است.
سه جزء اصلی ارزیابی عملکرد کارکنان

سه جزء اصلی ارزیابی عملکرد کارکنان

این روزها، کمتر کارمندی پیدا می‌شود که از «ارزیابی عملکرد سالانه» استقبال کند.
چرا مدیران موفق بیشتر وقت‌شان را با بهترین افرادشان می‌گذرانند؟

چرا مدیران موفق بیشتر وقت‌شان را با بهترین افرادشان می‌گذرانند؟

اگر به تازگی به مقام مدیریت یک شرکت یا سازمان برگزیده شده‌اید و شناختی نسبی از کارکنان‌تان پیدا کرده‌اید، حتما این تمرین را انجام دهید.
اگر می‌خواهید روز کاری‌تان را رویایی آغاز کنید

اگر می‌خواهید روز کاری‌تان را رویایی آغاز کنید

در ابتدای ورودتان به اداره یا شرکت با تمام همکاران و دوستانتان در محل کار سلام و خوش و بش کنید.
اگر می‌خواهید در محل کارتان احساس خستگی نکنید

اگر می‌خواهید در محل کارتان احساس خستگی نکنید

آیا تاکنون برای شما پیش آمده که در محل کارتان به شدت احساس خستگی کنید و به‌طور پی در پی به ساعت‌تان نگاه کنید و انتظار پایان ساعت کاری را بکشیید.
بر نقاط قوت کارکنان‌تان تمرکز کنید نه نقاط ضعف‌شان

بر نقاط قوت کارکنان‌تان تمرکز کنید نه نقاط ضعف‌شان

اغلب مدیران تازه‌کار به اشتباه فکر می‌کنند که وظیفه اصلی یک مدیر عبارت است از شناسایی نقاط ضعف کارکنان و کمک به آنها برای برطرف ساختن این نقاط ضعف و ناتوانی‌ها.
اشتباه مهلک مدیران: کنترل همه چیز و همه کس

اشتباه مهلک مدیران: کنترل همه چیز و همه کس

یکی از اشتباهاتی که از اغلب مدیران تازه کار و جوان سر می‌زند این است که آنها علاقه عجیب و بی موردی به کنترل همه چیز و همه کس در شرکت‌های تحت رهبری شان دارند.
به همکارانتان انرژی مثبت بدهید

به همکارانتان انرژی مثبت بدهید

جنس و کیفیت انرژی که کارکنان به هم می‌دهند و از هم دریافت می‌کنند تاثیر بسزایی در شکل‌گیری عملکرد کاری‌شان خواهد داشت.
با همکاری که وظایفش را انجام نمی‌دهد چه کنیم؟

با همکاری که وظایفش را انجام نمی‌دهد چه کنیم؟

شغل من از همه نظر عالی است فقط یک مشکل وجود دارد. همکارم «لیزا» وظایفش را انجام نمی‌دهد.
مدیران بزرگ چگونه استعدادها را کشف می‌کنند؟

مدیران بزرگ چگونه استعدادها را کشف می‌کنند؟

حتی اگر شما بدانید که استعدادهای نهفته در افراد چگونه شناسایی می‌شوند، باز‌هم نمی‌توانید به آسانی افرادی که از آن استعدادها برخوردارند را پیدا کنید.
از نظر کارفرمایان، تجربه مهم‌تر است یا تحصیلات؟

از نظر کارفرمایان، تجربه مهم‌تر است یا تحصیلات؟

می‌توانم به‌راحتی در حوزه تخصصم کار پیدا کنم اما از طرف دیگر، دوست ندارم خودم را محدود به یک زمینه شغلی کنم و دنبال تنوع کاری هستم.
چگونه در اوج قله موفقیت کاری قرار بگیریم؟

چگونه در اوج قله موفقیت کاری قرار بگیریم؟

تاثیر مثبت و سازنده دو عامل شادی و بهره‌وری برهم، رابطه‌ای دوسویه و علت و معلولی است.
پندارهای نادرست مدیران تازه کار درباره استعداد

پندارهای نادرست مدیران تازه کار درباره استعداد

مدیران باتجربه به مرور زمان به همان دید درستی درباره استعداد دست می‌یابند که پیشرفت‌های علمی اخیر به آنها دست یافته است.
چگونه در صورت کم‌کاری رئیس‌تان، همکاران خود را مسوول نگه دارید؟

چگونه در صورت کم‌کاری رئیس‌تان، همکاران خود را مسوول نگه دارید؟

مدیران بی‌شماری هستند که از رئیسی که همتایانشان را در انجام امور مسوول نگه نمی‌دارد به ستوه آمده‌اند.
مدیران، رهبران آینده نیستند

مدیران، رهبران آینده نیستند

«مدیران کسانی هستند که کارها را به درستی انجام می‌دهند، رهبران کسانی هستند که کارهای درست را انجام می‌دهند.»
دو گام برای اینکه با رئیس‌تان به‌راحتی کنار بیایید

دو گام برای اینکه با رئیس‌تان به‌راحتی کنار بیایید

شما چه یک مدیر عالی‌رتبه باشید و چه یک کارمند معمولی، حتما با فردی که مافوق شماست و عنوان «رئیس» بر او نهاده شده سر و کار دارید.
چگونه بهترین کارمندان خود را متعهد نگه دارید

چگونه بهترین کارمندان خود را متعهد نگه دارید

ما در عصری زندگی می‌کنیم که کارمندان اغلب می‌گویند «شرکت‌ها دیگر وفادار نیستند.»
پیامی برای مدیران تازه کار: لطفا دچار غرور کاذب نشوید

پیامی برای مدیران تازه کار: لطفا دچار غرور کاذب نشوید

یکی از مهم‌ترین اشتباهاتی که از اغلب مدیران تازه‌کار سر می‌زند خودبزرگ بینی و غرور است.
چگونه به کارمندی که همکارانش را می‌رنجاند، کمک کنیم

چگونه به کارمندی که همکارانش را می‌رنجاند، کمک کنیم

«ارائه بازخورد عملکردی یا رفتاری به فرد به روشی که او را در حالت تدافعی قرار ندهد، همیشه دشوار است.»
هنر کشف فرصت‌ها رمز موفقیت مدیران

هنر کشف فرصت‌ها رمز موفقیت مدیران

یکی از اجزای مهم کسب‌وکار بعد از مشتری و رقبا، شناسایی فرصت‌ها است که در توسعه و پیشتازی سازمان‌های موفق قش بسزایی را ایفا می‌کند.
مدیرانی که به شرکت‌ها روح پیشرفت می‌دهند

مدیرانی که به شرکت‌ها روح پیشرفت می‌دهند

یک محل کار پویا و مناسب چگونه است؟ احساس درونی کارکنان در آن به چه صورت قابل ارزیابی است؟
چه رفتارهایی اعتماد و روحیه تیمی را از بین می‌برند؟

چه رفتارهایی اعتماد و روحیه تیمی را از بین می‌برند؟

چه چیزی باعث می‌شود کارکنان به کار خود اهمیت بدهند؟ وقتی شرکت برای کارکنان اهمیت قائل شود، آنها نیز به کار خود بها می‌دهند.
علت شاد نبودن خود و کارکنان تان را شناسایی کنید

علت شاد نبودن خود و کارکنان تان را شناسایی کنید

یادم می‌آید چند سال قبل وقتی پشت میز کارم می‌نشستم، از زمین و زمان بیزار بودم و هرچیزی را می‌دیدم، می‌شنیدم در من احساس تنفر ایجاد می‌کرد.
۶ عنصر اصلی در یک استراتژی بازاریابی موثر

۶ عنصر اصلی در یک استراتژی بازاریابی موثر

آیا گاهی احساس می‌کنید، استراتژی بازاریابی شما چیزی کم دارد؟ شاید مشتریان راغب، به‌رغم داشتن محصولی فوق‌العاده، در دسترس نیستند.
12 پرسش کلیدی برای جذب و نگهداشت استعدادهای برتر

12 پرسش کلیدی برای جذب و نگهداشت استعدادهای برتر

بزرگ‌ترين مديران جهان اشتراکات زيادي با هم ندارند، چراکه داراي جنسيت، نژاد و سنين متفاوتي هستند و از سبک‌هاي مديريتي کاملا متفاوت استفاده می‌کنند.
گفت‌وگوی رودررو تنها راه مدیریت تیم نیست

گفت‌وگوی رودررو تنها راه مدیریت تیم نیست

همان‌طور که در تصور شماست، ارتباطات نوشته شده امکان دسترسی را افزایش می‌دهد؛ چون مردم می‌توانند سریعا یک ایمیل بفرستند و سپس یک جلسه پیگیری را در صورت نیاز زمان‌بندی کنند.
برای شاد کردن همکارانتان تلاش کنید

برای شاد کردن همکارانتان تلاش کنید

هر چه شما به افراد شاد نزدیک‌تر باشید، درصد بالاتری از شادی و انرژی مثبت ناشی از آن، نصیبتان می‌شود.
چگونه کارمندان را تشویق به انجام وظایفی فراتر از نقش‌شان کنیم؟

چگونه کارمندان را تشویق به انجام وظایفی فراتر از نقش‌شان کنیم؟

هر روز کارمندان تصمیم می‌گیرند که آیا می‌خواهند برای مشارکت در موفقیت سازمان‌شان سنگ‌تمام بگذارند یا خیر.
ترکیب همدلی و تکنولوژی برای تقویت عملکرد تیمی

ترکیب همدلی و تکنولوژی برای تقویت عملکرد تیمی

کی از مهم‎ترین نگرش‎هایی که از مطالعه فرهنگ سازمانی شکل گرفته است، بنیانی اساسا غیر قابل انکار دارد.
علائم وجود مشکل در روش‌های مدیریتی

علائم وجود مشکل در روش‌های مدیریتی

در زندگی کاری هر مدیری موقعیت‌هایی پیش می‌آید که طی آنها مدیر احساس می‌کند یک جای کارش می‌لنگد.
سایر اخبار
سرویس های خبری