۰۸ : ۲۲ - جمعه ۲۶ آبان ۱۳۹۶ Friday  17   November   2017  | 
اشتباه مهلک مدیران: کنترل همه چیز و همه کس

اشتباه مهلک مدیران: کنترل همه چیز و همه کس

یکی از اشتباهاتی که از اغلب مدیران تازه کار و جوان سر می‌زند این است که آنها علاقه عجیب و بی موردی به کنترل همه چیز و همه کس در شرکت‌های تحت رهبری شان دارند.
به همکارانتان انرژی مثبت بدهید

به همکارانتان انرژی مثبت بدهید

جنس و کیفیت انرژی که کارکنان به هم می‌دهند و از هم دریافت می‌کنند تاثیر بسزایی در شکل‌گیری عملکرد کاری‌شان خواهد داشت.
با همکاری که وظایفش را انجام نمی‌دهد چه کنیم؟

با همکاری که وظایفش را انجام نمی‌دهد چه کنیم؟

شغل من از همه نظر عالی است فقط یک مشکل وجود دارد. همکارم «لیزا» وظایفش را انجام نمی‌دهد.
مدیران بزرگ چگونه استعدادها را کشف می‌کنند؟

مدیران بزرگ چگونه استعدادها را کشف می‌کنند؟

حتی اگر شما بدانید که استعدادهای نهفته در افراد چگونه شناسایی می‌شوند، باز‌هم نمی‌توانید به آسانی افرادی که از آن استعدادها برخوردارند را پیدا کنید.
از نظر کارفرمایان، تجربه مهم‌تر است یا تحصیلات؟

از نظر کارفرمایان، تجربه مهم‌تر است یا تحصیلات؟

می‌توانم به‌راحتی در حوزه تخصصم کار پیدا کنم اما از طرف دیگر، دوست ندارم خودم را محدود به یک زمینه شغلی کنم و دنبال تنوع کاری هستم.
چگونه در اوج قله موفقیت کاری قرار بگیریم؟

چگونه در اوج قله موفقیت کاری قرار بگیریم؟

تاثیر مثبت و سازنده دو عامل شادی و بهره‌وری برهم، رابطه‌ای دوسویه و علت و معلولی است.
پندارهای نادرست مدیران تازه کار درباره استعداد

پندارهای نادرست مدیران تازه کار درباره استعداد

مدیران باتجربه به مرور زمان به همان دید درستی درباره استعداد دست می‌یابند که پیشرفت‌های علمی اخیر به آنها دست یافته است.
چگونه در صورت کم‌کاری رئیس‌تان، همکاران خود را مسوول نگه دارید؟

چگونه در صورت کم‌کاری رئیس‌تان، همکاران خود را مسوول نگه دارید؟

مدیران بی‌شماری هستند که از رئیسی که همتایانشان را در انجام امور مسوول نگه نمی‌دارد به ستوه آمده‌اند.
مدیران، رهبران آینده نیستند

مدیران، رهبران آینده نیستند

«مدیران کسانی هستند که کارها را به درستی انجام می‌دهند، رهبران کسانی هستند که کارهای درست را انجام می‌دهند.»
دو گام برای اینکه با رئیس‌تان به‌راحتی کنار بیایید

دو گام برای اینکه با رئیس‌تان به‌راحتی کنار بیایید

شما چه یک مدیر عالی‌رتبه باشید و چه یک کارمند معمولی، حتما با فردی که مافوق شماست و عنوان «رئیس» بر او نهاده شده سر و کار دارید.
چگونه بهترین کارمندان خود را متعهد نگه دارید

چگونه بهترین کارمندان خود را متعهد نگه دارید

ما در عصری زندگی می‌کنیم که کارمندان اغلب می‌گویند «شرکت‌ها دیگر وفادار نیستند.»
پیامی برای مدیران تازه کار: لطفا دچار غرور کاذب نشوید

پیامی برای مدیران تازه کار: لطفا دچار غرور کاذب نشوید

یکی از مهم‌ترین اشتباهاتی که از اغلب مدیران تازه‌کار سر می‌زند خودبزرگ بینی و غرور است.
هنر کشف فرصت‌ها رمز موفقیت مدیران

هنر کشف فرصت‌ها رمز موفقیت مدیران

یکی از اجزای مهم کسب‌وکار بعد از مشتری و رقبا، شناسایی فرصت‌ها است که در توسعه و پیشتازی سازمان‌های موفق قش بسزایی را ایفا می‌کند.
چگونه به کارمندی که همکارانش را می‌رنجاند، کمک کنیم

چگونه به کارمندی که همکارانش را می‌رنجاند، کمک کنیم

«ارائه بازخورد عملکردی یا رفتاری به فرد به روشی که او را در حالت تدافعی قرار ندهد، همیشه دشوار است.»
مدیرانی که به شرکت‌ها روح پیشرفت می‌دهند

مدیرانی که به شرکت‌ها روح پیشرفت می‌دهند

یک محل کار پویا و مناسب چگونه است؟ احساس درونی کارکنان در آن به چه صورت قابل ارزیابی است؟
چه رفتارهایی اعتماد و روحیه تیمی را از بین می‌برند؟

چه رفتارهایی اعتماد و روحیه تیمی را از بین می‌برند؟

چه چیزی باعث می‌شود کارکنان به کار خود اهمیت بدهند؟ وقتی شرکت برای کارکنان اهمیت قائل شود، آنها نیز به کار خود بها می‌دهند.
علت شاد نبودن خود و کارکنان تان را شناسایی کنید

علت شاد نبودن خود و کارکنان تان را شناسایی کنید

یادم می‌آید چند سال قبل وقتی پشت میز کارم می‌نشستم، از زمین و زمان بیزار بودم و هرچیزی را می‌دیدم، می‌شنیدم در من احساس تنفر ایجاد می‌کرد.
۶ عنصر اصلی در یک استراتژی بازاریابی موثر

۶ عنصر اصلی در یک استراتژی بازاریابی موثر

آیا گاهی احساس می‌کنید، استراتژی بازاریابی شما چیزی کم دارد؟ شاید مشتریان راغب، به‌رغم داشتن محصولی فوق‌العاده، در دسترس نیستند.
12 پرسش کلیدی برای جذب و نگهداشت استعدادهای برتر

12 پرسش کلیدی برای جذب و نگهداشت استعدادهای برتر

بزرگ‌ترين مديران جهان اشتراکات زيادي با هم ندارند، چراکه داراي جنسيت، نژاد و سنين متفاوتي هستند و از سبک‌هاي مديريتي کاملا متفاوت استفاده می‌کنند.
گفت‌وگوی رودررو تنها راه مدیریت تیم نیست

گفت‌وگوی رودررو تنها راه مدیریت تیم نیست

همان‌طور که در تصور شماست، ارتباطات نوشته شده امکان دسترسی را افزایش می‌دهد؛ چون مردم می‌توانند سریعا یک ایمیل بفرستند و سپس یک جلسه پیگیری را در صورت نیاز زمان‌بندی کنند.
برای شاد کردن همکارانتان تلاش کنید

برای شاد کردن همکارانتان تلاش کنید

هر چه شما به افراد شاد نزدیک‌تر باشید، درصد بالاتری از شادی و انرژی مثبت ناشی از آن، نصیبتان می‌شود.
چگونه کارمندان را تشویق به انجام وظایفی فراتر از نقش‌شان کنیم؟

چگونه کارمندان را تشویق به انجام وظایفی فراتر از نقش‌شان کنیم؟

هر روز کارمندان تصمیم می‌گیرند که آیا می‌خواهند برای مشارکت در موفقیت سازمان‌شان سنگ‌تمام بگذارند یا خیر.
ترکیب همدلی و تکنولوژی برای تقویت عملکرد تیمی

ترکیب همدلی و تکنولوژی برای تقویت عملکرد تیمی

کی از مهم‎ترین نگرش‎هایی که از مطالعه فرهنگ سازمانی شکل گرفته است، بنیانی اساسا غیر قابل انکار دارد.
علائم وجود مشکل در روش‌های مدیریتی

علائم وجود مشکل در روش‌های مدیریتی

در زندگی کاری هر مدیری موقعیت‌هایی پیش می‌آید که طی آنها مدیر احساس می‌کند یک جای کارش می‌لنگد.
نشانه‌های آمادگی برای ارتقای شغلی کدامند؟

نشانه‌های آمادگی برای ارتقای شغلی کدامند؟

منتظر آگهی استخدام یا یک جایگاه شغلی جدید نباش. خودت پیشقدم شو و به مدیرت بگو که هر وقت یک جایگاه جدید ایجاد شد، تو را در نظر داشته باشد.
هفت خطای سفر تحول در تجربه مشتری

هفت خطای سفر تحول در تجربه مشتری

تجربه مشتری به چیزی شبیه نوشدارو برای کسب‌‌وکارها تبدیل شده است.
چگونه کارکنان را به سمت تغییرات بزرگ هدایت کنید

چگونه کارکنان را به سمت تغییرات بزرگ هدایت کنید

اعمال تغییرات در سازمان‌ها باید از الگویی شبیه الگوی دویدن دوندگان حرفه‌ای دوی ماراتن پیروی کند.
چرا همه کارکنان باید خود را به‌عنوان یک رهبر سازمانی ببینند؟

چرا همه کارکنان باید خود را به‌عنوان یک رهبر سازمانی ببینند؟

رهبری سازمان موقعیتی است که همه می‌توانند به آن دست یابند؛ چه رسما مسوول آن باشند، چه نباشند.
رابطه دوسویه شادی و بهره‌وری

رابطه دوسویه شادی و بهره‌وری

عامل اصلي تمام موفقيت‌ها و پيشرفت‌هاي شما در اين واقعيت ساده نهفته است كه از آنچه انجام مي‌‌دهيد، لذت مي‌بريد و در محيط كارتان شاد هستید.
چطور تشخیص دهیم محیط کارمان سالم است یا ناسالم؟

چطور تشخیص دهیم محیط کارمان سالم است یا ناسالم؟

مدتی است که دچار تردید شده‌ام و نمی‌دانم استعفا بدهم یا نه. حقوقم ناچیز است و مزایای چندانی دریافت نمی‌کنم اما مشکلم حقوق و مزایا نیست.
روشی منحصر به فرد برای بیان آزادانه نظرات خود بیابید

روشی منحصر به فرد برای بیان آزادانه نظرات خود بیابید

احتمالا همه ما در محیط کار، با درگیری مواجه بوده‌ایم. بسیاری از ما دوست داریم در محیط کار آزادانه حرف بزنیم و اعتماد به نفس خود را نشان دهیم.
اعتمادسازی میان کارکنان با حمایت و مسوولیت‌پذیری

اعتمادسازی میان کارکنان با حمایت و مسوولیت‌پذیری

«شما در شرکتتان به اندازه کافی به همدیگر اعتماد ندارید که بتوانید موفق شوید.»
چگونه مهارت‌های شنیداری کارمندان را بهبود ببخشیم

چگونه مهارت‌های شنیداری کارمندان را بهبود ببخشیم

«تعامل با همکارانی که گوش شنوایی ندارند هم سخت و هم ناامیدکننده است.» این را سابینا ناواز، یک مدیر ارشد اجرایی جهانی می‌گوید.
آنچه به همکارتان انگیزه می‌دهد را کشف کنید

آنچه به همکارتان انگیزه می‌دهد را کشف کنید

‌اش نورتون در اوایل دوران شغلی با یک همکار کار می‌کرد- همکاری که او را نانسی می‌نامیم- کسی که توجه کردن برایش کاری دشوار بود.
در محل کار رهبر خودتان باشید

در محل کار رهبر خودتان باشید

برای رسیدن به احساس شادی واقعی در کار، باید به هر شکل ممکن رهبری افکار و عواطف خود را در دست بگیرید تا بتوانید به نتایج مطلوبتان دست یابید.
چگونه دریابیم فردی مهارت‌های رهبری سازمانی درستی دارد؟

چگونه دریابیم فردی مهارت‌های رهبری سازمانی درستی دارد؟

بهترین رهبران سازمانی، صادقانه مراقب اهداف، مسیرهای شغلی و رفاه شخصی افراد خود هستند.
چگونه در میان کارکنانتان اعتماد ایجاد کنید

چگونه در میان کارکنانتان اعتماد ایجاد کنید

یکی از بزرگان دنیای مدیریت خطاب به مدیران ناموفق چنین گفته است: «شما در شرکتتان به اندازه کافی به همدیگر اعتماد ندارید که بتوانید موفق شوید.»
پیشگیری از عملکرد ضعیف کارکنان بهتر از درمان

پیشگیری از عملکرد ضعیف کارکنان بهتر از درمان

شما در جایگاه یک مدیر قادر هستید عملکرد ضعیف کارکنان خود را به‌خوبی تشخیص دهید.
سایر اخبار
سرویس های خبری